截止2月20日，宏大爆破工程集團下屬海內(nèi)外已有20余個項目相繼復(fù)工并實現(xiàn)達產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)，復(fù)工項目遍及國內(nèi)8個省及海外巴基斯坦、馬來西亞、塞爾維亞3個國家，到崗員工2000余人。

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嫩江分公司

嫩江分公司負責(zé)紫金多寶山礦的礦山生產(chǎn)和二期建設(shè)工程，氣候嚴寒，生產(chǎn)任務(wù)重，全年無休。疫情發(fā)生后，分公司認真組織學(xué)習(xí)政府和公司的文件精神，成立臨時應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)新型冠狀病毒的防疫、宣傳、應(yīng)急處置和防控疫情日常工作。

在各樓層、宿舍、辦公區(qū)域、修理廠、排土場等位置張貼疫情防控告示、疫情宣傳材料、風(fēng)險告知卡50余份。

對節(jié)后所有返崗人員（54人）采取14天的隔離觀察、每天進行消毒、檢測、隔離用餐等措施；多方協(xié)調(diào)，在綠融公司騰出12個專門隔離間對部分返崗人員進行集中隔離，并派專人進行負責(zé)。

在辦公區(qū)域、宿舍、食堂、大巴車、維修廠、排土場等各類場所張貼疫情不同防控措施風(fēng)險告知卡、每天進行全面消毒、確保各環(huán)節(jié)防疫到位。

減少集中會議，在分公司生產(chǎn)生活現(xiàn)場，全員佩戴好口罩，員工交接班在現(xiàn)場保持1米以上距離進行交接。

大紅山鐵礦、銅礦項目部春節(jié)期間堅守崗位，負責(zé)兩礦保產(chǎn)保供任務(wù)，接到工程集團應(yīng)急指示后，云南片區(qū)總經(jīng)理歐陽廣立即組織所屬各項目部成立以項目負責(zé)人為組長的疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組和安全生產(chǎn)保障領(lǐng)導(dǎo)小組，積極響應(yīng)各級政府號召和貫徹工程集團下發(fā)的文件精神，制定疫情防控方案，做好留守人員防疫物資儲備、后勤生活保障等工作，通過堅決貫徹執(zhí)行以下“八項舉措”，確保疫情防控攻堅確定既定目標(biāo)。

? 建立“一人一檔一冊”管控臺賬，檢測節(jié)后返崗人員進行活動軌跡跟蹤、身體狀況，確保無異常人員返崗。

? 實行項目部嚴格準(zhǔn)入制度，非項目人員禁止進入，項目人員無特殊情況不準(zhǔn)外出。進入項目部人員要進行體溫檢測、一旦出現(xiàn)發(fā)熱、干咳、胸悶等人員，要及時上報并安排隔離或就診。

? 不集中開收假收心會，領(lǐng)導(dǎo)班子分班組通過微信工作群交談式開展；日常安全信息以文字為載體，通過微信或QQ的互聯(lián)網(wǎng)媒體傳播。

? 取消員工桌餐和集中就餐，督促員工分批次依次排隊到食堂打飯，打完飯后自行返回宿舍、辦公室、休息室就餐，減少人員聚集。

? 對本單位人員集聚辦公區(qū)、車輛、食堂、衛(wèi)生間、垃圾回收間等場所每天進行消殺及衛(wèi)生打掃，暫停群體性活動。

? 堅持“一米就是安全線，一米就是生命線”，要求班前安全宣誓保持一米以上安全距離。

?堅持廢棄口罩不亂丟，采取集中處理，嚴控病毒擴散傳染。                 ? 下發(fā)項目部“疫情管控”告知書，要求全員參與。

    項目部通過采取樣式的行動，積極組織，溝通協(xié)調(diào)，及時采取有效措施，要求員工加強自我防護意識，每日關(guān)注員工健康情況，及時上報。特別強調(diào)要關(guān)注疫情重災(zāi)區(qū)，篩選人員，延期重災(zāi)區(qū)人員返崗上班。在崗重災(zāi)區(qū)地方人員延期返鄉(xiāng)休假，減少人員流動，在最大限度避免疫情傳播的前提下積極組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)經(jīng)營。



      大家相信在黨和政府的正確指引下，在兩級公司的關(guān)心支持下，這場新冠病毒肺炎疫情戰(zhàn)役很快會過去。我們在不同地區(qū)、不同崗位一起戰(zhàn)斗、加油！

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神華寶清項目部

                    標(biāo)語貼墻上，安全記心上

     應(yīng)業(yè)主單位要求，保留一組設(shè)備正常作業(yè)，在此期間遇新冠肺炎疫情，神華寶清項目部緊急應(yīng)對、未雨綢繆。黑龍江省在2月初疫情加重后，項目部生活區(qū)封閉，全體人員于2月6日搬遷至礦部駐地。在面臨道路封閉、物資匱乏的情況下，項目部積極行動、英勇應(yīng)對，對礦部駐地進行衛(wèi)生清潔、防疫宣傳、廚房改造等工作。于此同時，還對當(dāng)?shù)胤酪吖ぷ鹘o予支持，向抗戰(zhàn)在一線執(zhí)勤人員捐贈防疫必須物質(zhì)，向時代英雄們致敬！




                                     改建后的辦公區(qū)

     在返崗復(fù)產(chǎn)準(zhǔn)備工作方面，項目部定期召開視頻例會動員大家網(wǎng)上辦公，發(fā)揚“24小時待命”的精神，工作不能打折扣，及時完成業(yè)主單位的各項規(guī)定制度和疫情防控措施等內(nèi)容；并加強現(xiàn)場落實工作，嚴格按照制度、措施執(zhí)行，人員排查“一人一檔”，做到“防疫、安全生產(chǎn)”兩不誤。發(fā)揚宏大爆破的核心價值觀以及“聽黨指揮、能打勝仗、作風(fēng)優(yōu)良”的軍事化管理精神，切實做好“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全管理工作，為打贏“防疫”攻堅戰(zhàn)做出應(yīng)有貢獻！

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金川龍首項目部

     根據(jù)工程集團、業(yè)主單位金川公司龍首礦、當(dāng)?shù)卣块T關(guān)于疫情防控的決策部署，項目部高度重視，把疫情防控作為項目部目前首要任務(wù)，將節(jié)后復(fù)工時間安排，按當(dāng)?shù)匾咔榭刂瞥潭冗M行調(diào)整。讓1月31日至2月3日返崗人員在項目部新建宿舍內(nèi)單獨隔離觀察14天。并通知2月3日以后未返崗員工居家隔離，保持聯(lián)系暢通，返崗時間待定。


     
每天對項目部各區(qū)域進行消毒，殺菌處理，確保項目部全體人員防護安全，食堂分批次就餐，利用微信群傳達相關(guān)信息。每日對項目部留勤及返金人員早晚各測量一次體溫并登記。


     
    在家待返崗人員統(tǒng)一于每天下午18:00在項目部微信群上報身體情況及體溫

    在公共區(qū)域、宿舍等區(qū)域張貼相關(guān)宣傳標(biāo)識標(biāo)語，加大對新型冠狀病毒預(yù)防的宣傳教育，讓職工從根本上了解疫情特征，認清疫情危害的嚴重性，不斷增強職工自我防護意識和參與社會群防群控的自覺性。


     充分利用微信工作群、條幅等方式，及時推送上級通知要求，多頻次轉(zhuǎn)發(fā)有關(guān)政策措施、防疫知識的宣傳解讀，做好輿情管控，引導(dǎo)職工不信謠、不輕視、不恐慌，確保職工思想穩(wěn)定和生產(chǎn)生活秩序穩(wěn)定。

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西藏玉龍項目部

應(yīng)業(yè)主工程建設(shè)進度要求，青藏高原上的玉龍項目全年無休。疫情發(fā)生后，項目部第一時間成立了以項目經(jīng)理為組長的疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負責(zé)項目部內(nèi)部疫情防控工作，并制定了相應(yīng)的預(yù)防預(yù)控方案。項目部立即組織全體員工召開會議，對新型冠狀病毒感染的肺炎疫情相關(guān)知識及防控措施進行講解，同時把公司的文件精神向全體員工傳達并貫徹實施。嚴格落實應(yīng)急物資儲備，保證了應(yīng)急物資的供應(yīng)。嚴格落實日常防控措施，加強疫情防控宣傳。

     
     在做好自身疫情防控和安全生產(chǎn)的同時，西藏玉龍項目部本著公司“向上向善”的企業(yè)理念，為疫情防控工作盡自己的一份力。2月1日，項目部通過西藏玉龍銅業(yè)股份有限公司向西藏昌都市疫情防控指揮中心愛心捐贈30000元，當(dāng)?shù)卣o予了極高的評價，對項目部給予了充分的肯定。






     
     西藏玉龍項目部雖處偏遠地區(qū)，不能到達疫情“主戰(zhàn)場”，但項目部組織全體員工積極參與拍攝了主題為“戰(zhàn)疫情，穩(wěn)生產(chǎn)，我們在行動”的短片，為一線醫(yī)務(wù)人員、為武漢送去祝福。