【精心防控保健康,凝心聚力促生產(chǎn)】——宏大爆破工程集團(tuán)塔爾煤田Ⅰ區(qū)塊項目部共克時艱獲表揚(yáng)
作者: 2020/3/4 12:02:02
序言
當(dāng)前,新冠肺炎疫情防控處于關(guān)鍵期,宏大爆破工程集團(tuán)有限責(zé)任公司堅持疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)兩手抓兩手硬,制定復(fù)工復(fù)產(chǎn)系統(tǒng)解決方案,成立復(fù)工復(fù)產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)工作機(jī)制,與各項目部齊心協(xié)力筑牢防疫“防火墻”,確保在防控疫情期間有序恢復(fù)生產(chǎn),通關(guān)不停步伐不止,扎實做好改革發(fā)展穩(wěn)定各項工作。
2020年作為巴基斯坦塔爾煤田Ⅰ區(qū)塊項目啟動年,注定是不平凡的一年。項目地處塔爾沙漠腹地,蝗災(zāi)剛過,又遇新型肺炎疫情,國內(nèi)人員入場周折,現(xiàn)場人手短缺。面對困難,項目部的全體員工斗志昂揚(yáng),在公司的統(tǒng)籌安排及指導(dǎo)下,迎難而上,梳理思路,力戰(zhàn)疫情,共克時艱,贏得建設(shè)單位的高度贊揚(yáng)!
2月底,項目部收到了一封來自業(yè)主的表揚(yáng)信,信中對宏大人在疫情當(dāng)下,積極組織人員,有序開展各項工作,為礦建剝離工程所作出的巨大貢獻(xiàn)進(jìn)行了表揚(yáng),對項目部人員展現(xiàn)出的管理水平、專業(yè)素質(zhì)和敬業(yè)精神表示贊賞。這是一份認(rèn)可,同時也是一份責(zé)任,這封表揚(yáng)信也必將成為我們持續(xù)進(jìn)步的力量源泉。項目部有信心打贏疫情防控攻堅戰(zhàn),保證戰(zhàn)“疫”期間不停產(chǎn)。
全體動員,嚴(yán)格措施防疫情
國內(nèi)疫情發(fā)生后,項目部迅速成立了疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組。全體人員齊心協(xié)力,主動作為,“嚴(yán)防死守”,以黨員同志帶頭,對員工進(jìn)行多途徑宣傳防疫知識,并進(jìn)行每日兩次體溫監(jiān)測;大量購置各類防疫物資,對生活區(qū)、食堂等公共區(qū)域進(jìn)行全方位消毒,食堂分開就餐;針對中方入巴員工,在卡拉奇中轉(zhuǎn)站隔離14天檢測正常后方可入場。卡拉奇出現(xiàn)確診病例后,及時停止國內(nèi)人員赴巴。
扎實基礎(chǔ),精準(zhǔn)施策促生產(chǎn)
在生產(chǎn)技術(shù)方面,如何解決沙地陷車導(dǎo)致運(yùn)輸困難是項目前期的一大重點難題。項目部以Ⅰ區(qū)塊現(xiàn)場實際地表標(biāo)高、表層地質(zhì)情況等相關(guān)數(shù)據(jù)為基準(zhǔn),并結(jié)合Ⅱ區(qū)塊實際開挖的地質(zhì)情況及相關(guān)經(jīng)驗,分析Ⅰ區(qū)塊表土流沙層的厚度,預(yù)估滿足行車條件的“硬層”的標(biāo)高。同時在采區(qū)范圍內(nèi)挖試探坑,最終探到了硬層的實際標(biāo)高。技術(shù)部門迅速優(yōu)化設(shè)計,設(shè)計出運(yùn)距最短,開挖量最少的最優(yōu)出入溝。利用礦區(qū)周邊地表含少量含黏土的沙料換填作為出入溝路面基礎(chǔ),并合理灑水碾壓及維護(hù),以滿足運(yùn)輸條件。最終在元月底下路至硬層,以硬層為平臺擴(kuò)挖,基本解決了現(xiàn)場沙地陷車運(yùn)輸困難的問題,為項目后續(xù)工作的開展打下了堅實的基礎(chǔ)。
嚴(yán)謹(jǐn)舉措,精細(xì)管理提效益
數(shù)據(jù)收集試驗
如何優(yōu)化提升設(shè)備運(yùn)行效率,項目部需要面對的又一挑戰(zhàn)。項目部組織技術(shù)人員監(jiān)測沙層的松散系數(shù)、挖斗斗容、單斗挖裝時間、挖裝時間、運(yùn)輸往返時間等數(shù)據(jù),整理匯總分析,并結(jié)合設(shè)備影像進(jìn)行效率分析,找出提高效率的措施和更好的挖掘方式,為后期大批設(shè)備入場施工,實現(xiàn)科學(xué)調(diào)度和高效挖掘,提供實效數(shù)據(jù)支撐。
人文融合,精心組織做培訓(xùn)
隨著設(shè)備陸續(xù)于2月入場,人員招聘及培訓(xùn)工作也有序的進(jìn)行中。項目部現(xiàn)場在職的數(shù)名中方人員各司其職,招聘巴方管理團(tuán)隊,加強(qiáng)人文融合,實施屬地化管理。由于公司在當(dāng)?shù)赜辛己蒙鐣曌u(yù),此次招聘吸引大量巴鐵人員踴躍參與,巴方員工從50人陸續(xù)擴(kuò)大到300人。分批次組織了近600名礦卡司機(jī)進(jìn)行考核,從中選拔出206人進(jìn)入培訓(xùn)階段。為促進(jìn)當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè),帶動地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,勇?lián)髽I(yè)在海外的社會責(zé)任,項目部90%員工為塔爾當(dāng)?shù)貞艏藛T,除部分管理人員及輔助設(shè)備操作手等稀缺工種外,卡車司機(jī)、現(xiàn)場指揮調(diào)度、輔助工等100%全為當(dāng)?shù)貞艏藛T。
駕駛員選拔
駕駛員培訓(xùn)
宏大爆破塔爾煤田Ⅰ區(qū)塊項目部將繼續(xù)不忘初心,再接再厲,砥礪前行,打好戰(zhàn)“疫”,為項目穩(wěn)步推進(jìn)保駕護(hù)航,持續(xù)為業(yè)主帶來更優(yōu)質(zhì)的放心、安心、省心服務(wù),投身建設(shè)塔爾區(qū)塊煤礦工程,持續(xù)助力一帶一路工程。
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